
đ±Quand les cantines publiques suisses participent Ă la transition
La restauration collective est un levier puissant : elle transmet une culture du bien manger, façonne des routines, influence la santé, soutient les producteurs locaux, et fait évoluer les habitudes sans cliver.
Jâai le privilĂšge dâaccompagner UNITERRE dans une analyse des politiques cantonales en matiĂšre dâalimentation durable dans les cantines publiques.
Le systĂšme alimentaire gĂ©nĂ©ralisĂ© est Ă lâorigine dâenviron 30% des Ă©missions de GES dans le monde, il est le facteur principal de lâappauvrissement de la biodiversitĂ©. Dans le canton de Vaud, lâalimentation reprĂ©sente environ 17% des Ă©missions totales de gaz Ă effet de serre.
Lâalimentation a Ă©galement un impact sur notre santĂ©. Notre santĂ© dĂ©pend de ce que nous mangeons, de la qualitĂ© des nutriments, de la diversitĂ© des apports et du mode de production. Une mauvaise alimentation alliĂ©e Ă la sĂ©dentaritĂ© font partie des principales causes de maladies cardio-vasculaires, le diabĂšte de type 2 et certains types de cancers. En Suisse, ces maladies touchent un quart de la population et reprĂ©sentent prĂšs de 80 % des coĂ»ts de la santĂ©.
Oui, lâalimentation est un levier de santĂ© publique trĂšs important du fait de ses effets directs et indirects sur la santĂ© humaine.
La stratégie vaudoise et sa charte sur la restauration collective
*  » La stratĂ©gie du Conseil d’Etat sur la restauration collective constitue une mesure emblĂ©matique du Plan climat vaudois. Elle impacte prioritairement les 4 millions de repas par annĂ©e servis dans les Ă©tablissements de lâenseignement postobligatoire, les prisons, les hĂŽpitaux, les bĂątiments de lâadministration cantonale, etc. Dans une logique de cercle concentriques, elle est mise en Ćuvre de maniĂšre obligatoire dans les restaurants collectifs de lâadministration vaudoise et sur base volontaires dans les communes et les organismes subventionnĂ©s. La stratĂ©gie sur la restauration collective sâinscrit dans la continuitĂ© des actions de lâEtat de Vaud pour promouvoir les produits locaux et de saison dans la restauration collective. Elle suit les recommandations formulĂ©es par le Conseil dâEtat en 2021, le Grand Conseil en 2022 et rĂ©pond Ă diffĂ©rentes interventions parlementaires rĂ©centes. Sa mise en Ćuvre est Ă©galement au cĆur du Programme de lĂ©gislature 2022-2027″.
La Charte vaudoise de la restauration collective, validĂ©e dĂ©but 2025, est entrĂ©e dans sa phase de mise en Ćuvre opĂ©rationnelle pour l’annĂ©e 2026.
đœïž Une vision Claire fixĂ©e par la Charte
Sur le terrain les Ă©quipes ont besoin dâun cap cohĂ©rent.
Il est fixé par la Charte :
âą prioriser les produits suisses et locaux,
⹠garantir des pratiques respectueuses (0% huile de palme, poissons non menacés),
⹠atteindre 50% de menus végétariens,
âą rĂ©duire le gaspillage en valorisant les produits âmochesâ et les restes,
âą sâapprovisionner avec 80% de fruits et lĂ©gumes sans serre chauffĂ©e.
đ§ Ce nâest pas seulement une liste dâobjectifs : câest une boussole.
Quand on cuisine pour 4 millions de repas par an, change vraiment la direction.
đ Ce qui fonctionne le mieux, ce nâest ni la contrainte ni la culpabilisation, câest le soutien, la formation et lâaccompagnement concret.
đ Exactement lâesprit du crĂ©dit cantonal de 3,5 millions CHF : apprendre, ajuster, progresser.
Cela rejoint profondĂ©ment ma maniĂšre dâaccompagner les organisations : une durabilitĂ© pragmatique, appliquĂ©e et accessible.
đż Si vous souhaitez :
⹠évaluer la durabilité de votre offre alimentaire ;
âą comprendre lâĂ©volution des normes cantonales et fĂ©dĂ©rales ;
⹠intégrer plus de local, plus de végétal, moins de gaspillage ;
âą aligner vos pratiques avec leurs engagements ESG ;
⹠structurer une démarche crédible, mesurable⊠et réaliste pour les équipes.
đŻ Et si on avançait ensemble ?
đnathalie.ansaud@esgeniuslab.ch